Reaktion statt Struktur
Täglich neue Anforderungen, operative Aufgaben und wechselnde Prioritäten. Die Folge? Ihr Kopf ist ständig voll mit tausend To-Dos und das Team bleibt auf der Strecke.
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DER ZUKUNFT
Das #1 Coaching-Programm für Verkaufsleiter im Autohaus:
Klar führen. Ziele erreichen. Zeit zurückgewinnen.
Das einzige Coaching-Programm im DACH-Raum, welches exklusiv für Verkaufsleiter im Autohaus entwickelt wurde und die entscheidenden Führungswerkzeuge zeigt, mit denen die Verkaufsmannschaft gezielt gesteuert und Umsatzpotenziale wieder aktiv erschlossen werden können.
Aus dem Autohaus für das Autohaus.
250
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Erfolgreiche Verkaufsleiter & Geschäftsführer begleitet
⌀
3
Stunden
mehr Zeit pro Woche
20
Jahre
Erfahrung in der Automobilbranche
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Die Wahrheit im Jahr 2026:
Verkaufsleiter stehen unter massivem Druck.
Als Verkaufsleiter kennen Sie das: Was früher eine klare Führungsrolle war, ist heute oft ein Dauer-Kompromiss zwischen strategischer Führung und zahlreichen weiteren Herausforderungen:
Hamsterrad Tagesgeschäft
Projekte, GW Preise, Auftragsfreigabe, Reklamationen und viele weitere operative Aufgaben liegen auf Ihrem Tisch: Führung, Strategie und ausreichend Zeit für Ihr Team bleiben dadurch auf der Strecke, obwohl genau das entscheidend ist.
Strukturelle Baustellen
Große Führungsspannen erschweren es, einzelnen Verkäufern als Führungskraft individuell gerecht zu werden. Gleichzeitig brauchen neue Verkäufer aus anderen Branchen Orientierung und Systematik im Arbeitsumfeld Autohaus.
Schwierige Leadgenerierung
Die Läden sind teilweise leer und die Leadqualität lässt auch zu wünschen übrig. Und die meisten Verkäufer warten eher auf neue Kunden, anstatt aktiv zu werden und z.b. den Hörer in die Hand zu nehmen.
Verschenktes Potenzial KI
Sie möchten das relevante Thema KI in Ihrem Autohaus als Führungskraft vorantreiben, aber statt praxisnahen Anwendungsbeispielen finden Sie überall nur Silicon Valley Wissen, das Ihrem Tagesgeschäft nicht weiter hilft.
Die Folge? Operative Erschöpfung, keine Zeit für strategische Führung und die Entwicklung des eigenen Teams sowie Zahlen, die durch den ständigen Spagat langsam anfangen zu kippen…
Die Chance 2026 für Verkaufsleiter:
Der eigene Wirkungskreis
Verkaufsleiter, die 2026 erfolgreich führen, wissen: NICHT der Hersteller, NICHT die Systeme, NICHT das Organigramm entscheiden über den Erfolg, SONDERN der eigene Umgang mit genau diesen Rahmenbedingungen. Die größten Hebel liegen dort, wo man als Verkaufsleitung direkten Einfluss hat:
Das richtige Führungs-Mindset
Der souveräne Umgang mit Druck, Komplexität, bestehender Verantwortung und neuen Herausforderungen.
Die Struktur im Alltag
Effektives Zeit- & Stressmanagement durch Klarheit, Prioritäten und den Einsatz smarter Tools wie KI.
Der
Führungsstil
Führungsstil
Individuelle Steuerung, Motivation und Entwicklung der eigenen Mannschaft - NICHT mit der Gießkanne, sondern mit System und Psychologie.
Verkaufsleiter, die den eigenen Wirkungskreis annehmen und beherrschen, holen aus Ihrer Mannschaft das Maximum raus, sorgen für sichtbare Fortschritte und agieren effizient. Denn die Wahrheit ist: Alles andere können Sie als Verkaufsleitung nicht kontrollieren. Aber diese wegweisenden Punkte liegen zu 100% in Ihrer eigenen Hand!
Warum revolutioniert das Führung der Zukunft Coaching-Programm den Alltag aller Verkaufsleiter?
Als Verkaufsleiter haben sie es sicherlich schon erlebt: Hersteller-Schulungen mit antiquierter Theorie oder externe Coaches und Berater, die zwar von Führung sprechen, aber absolut keine Ahnung davon haben, wie ein echter Tag im Autohaus zwischen Preisfreigaben, Akquise und Personalengpässen aussieht.
Das Ergebnis? Nette Impulse, aber keine Umsetzung und keine Lösungen, die zu einer echten Veränderung in ihrem Tagesgeschäft führen.
Das Führung der Zukunft Coaching ist anders. Denn es adressiert echte Führungskompetenz, angepasst an den Autohaus-Alltag. Konzipiert von Verkaufsleitern für Verkaufsleiter fokussiert es sich auf das, was im Führungsalltag wirklich zählt:
Persönlichkeitsmotive
Führungspsychologie
Strategische Planung
Effektives Zeitmanagement
Verkäufersteuerung & Controlling
Stressmanagement
Digitale Führung
Künstliche Intelligenz
Eng an der Seite Ihres Vertriebsteams.
12 Monate. Jeden Tag. Vollumfänglich.
Schluss mit Führungsseminaren, die nur kurzfristige Impulse liefern. Wir sind Entwickler des ersten nachhaltigen Ansatzes, um ECHTE Ergebnisse in Ihrer Führung als Verkaufsleiter zu erzielen!
Diese Ergebnisse sind kein Zufall.
Sie sind das Resultat, eines im DACH-Raum einmaligen Transformation-Prozesses für Autohaus-Verkäufer.
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DER ZUKUNFT
Klasse statt Masse: Im Jahr 2026 wird es nur eine Führung der Zukunft Coaching Gruppe geben
Wir haben uns bewusst dafür entschieden, nicht auf Masse, sondern auf Qualität zu setzen mit nur einer exklusiven Führung der Zukunft Coaching Gruppe pro Jahr. Denn individuelle Betreuung, echte Transformation und nachhaltige Umsetzung sind nur dann möglich, wenn jeder Teilnehmer auch wirklich den notwendigen Raum zur persönlichen Entwicklung bekommt.
Sichern Sie sich jetzt einen der letzten limitierten Startplätze für 2026 und werden Sie Teil eines einzigartigen Netzwerks aus ambitionierten Verkaufsleitern, die die Zukunft der Führung im Autohaus aktiv gestalten.
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Die Vollausstattung für Ihre Führung
Alle Werkzeuge, die Sie als Verkaufsleiter benötigen, um ihre Mannschaft strategisch zu führen, systematisch zu entwickeln und klare Verkaufsziele zu erreichen - ohne Mikromanagement und ständiges Feuerlöschen.
Persönlichkeitsmotive
Nur wer sich selbst führen kann, kann andere wirksam führen. Der Einstieg beginnt bei sich selbst: Mit fundierten Persönlichkeitsanalysen erkennen Sie, wie Sie auf andere wirken, wo Ihre Stärken liegen und wo mögliche blinde Flecken Ihre Führung beeinflussen. So entsteht Klarheit und Selbstführung auf einem neuen Level.
Führungspsychologie
Eine Verkaufsmannschaft zu führen ist keine Bauchentscheidung, sondern erfordert Menschenkenntnis mit System. Denn wer alle gleich behandelt, erreicht niemanden wirklich. Das Führung der Zukunft Coaching gibt Ihnen tiefe Einblicke in die Menschentypologie, damit Sie jeden aus Ihrem Team gezielt und individuell ansprechen.
Strategische Planung
Erfolgreiche Führung braucht vor allem Klarheit, keine Reaktion. Wir erarbeiten einen gemeinsamen Fahrplan für Ihre Führung: Strategische Ziele, klarer wöchentlicher Fokus und ein System, das Sie vom Tagesgeschäft entkoppelt. So arbeiten Sie wieder an den entscheidenden Stellhebeln und entliehen dem ständigen Feuerlöschen operativer Aufgaben.
Effektives Zeitmanagement
Als Verkaufsleiter ist Zeit ihre knappste Ressource und zugleich ihre größte Chance. Bei der Vielzahl an Herausforderungen und Verantwortlichkeiten ist ein effektives Zeitmanagement essentiell, um den Tag strukturiert, effizient und selbstbestimmt zu gestalten. Um das erfolgreich in Ihrem Führungsalltag umzusetzen, setzen wir bewährte Methoden und Taktiken gemeinsam um.
Verkäufersteuerung & Controlling
Ihre Mannschaft braucht Führung, keine Verwaltung! Mit klaren Zahlen, gezielten Anreizen und verkaufspsychologischer Kommunikation lernen Sie, wie Sie Ihre Mannschaft effizient steuern und motivieren.
Stressmanagement
Ihre Mannschaft, die gesetzten Margenziele, Wünsche der Geschäftsführung und Herausforderungen im Vertrieb, um nur einige ihrer Anforderungen als Vertriebsleitung zu nennen. All dem gerecht zu werden, kann manchmal sehr stressig sein. Genau deshalb gehen wir auf bewährte Praktiken zum effektiven Stressmanagement ein, damit Sie auch in intensiven Phasen klar führen und souveräne Entscheidungen treffen.
Digitale Führung
Im Jahr 2025 braucht Führung digitale Unterstützung. Sie setzen Tools ein, mit denen ihre Führung leichter, smarter und auch remote funktioniert.
Künstliche Intelligenz
KI ist in aller Munde, doch konkrete Anwendungen für das Autohaus Tagesgeschäft als Verkaufsleitung findet man nirgendwo. Genau daher lernen Sie konkrete Anwendungsfälle, um künstliche Intelligenz sinnvoll in Ihren Führungsalltag im Autohaus zu integrieren und so täglich wertvolle Zeit einzusparen.
Ihre Transformation als Verkaufsleiter
So könnte sie aussehen:
Verkäufer ohne Richtung
Ihrer Mannschaft fehlt es an klarer Steuerung, Zielsystemen und systematischen Feedback Zyklen. Neue Verkäufer laufen nebenher, während bestehende Verkäufer den klaren Fokus und nächste Ziele außer Augen verlieren.
Führung im Dauerstress
Zu viele Themen und zu wenig Zeit für die gezielte Führung.Die Folge: hoher Druck, sinkende Motivation und das Gefühl, keinen klaren Weg vorzuleben, sondern nur noch zu verwalten.
Struktur statt Chaos
Ein klarer wöchentlicher Fahrplan, smarte Tools und die richtigen Hebel machen aus Stress Klarheit. Ihr Fokus als Verkaufsleitung liegt wieder auf der Führung, nicht auf ständigem Feuerlöschen.
Verkäufer im Zielmodus
Ihre gesamte Mannschaft weiß, was zu tun ist, weil Sie jeden Ihrer Verkäufer individuell führen, motivieren und entwickeln. Die Verkäufer kommen in die aktive Umsetzung und Ergebnisse werden steuerbar.
Strategische Führung mit Wirkung
Weniger Stress, mehr Wirksamkeit. Sie führen Ihre Mannschaft mit Plan, Strategie und psychologischer Tiefe und entwickeln sich, ihr Mindset sowie Ihren Führungsstil durch neue Impulse kontinuierlich weiter.
Das sagen unsere Teilnehmer.
Julian Schnapp
Kaufmännischer Leiter
Nadja Trunk
Social Media-Managerin
Lukas Kammerer
Leiter Verkauf Neue Automobile
Noah Steinbach
Key-Account-Manager
Sebastian Schütz
Key-Account-Manager
Holen Sie sich Inspiration.
Erfahren Sie, wie es andere Autohäuser und Handelsgruppen geschafft haben, Ihren Vertrieb zu transformieren, Marktanteile intelligent auszubauen und den aktuellen Wandel der Automobilbranche erfolgreich mitzugestalten.
Unsere Fallstudien
Steigerung der Kundenkontakt-Frequenz um 30 %
Ausgangssituation
Als Verkaufsleiter war Jan Ahäuser jahrelang im reaktiven Modus gefangen. Zwischen Preisfreigaben, Verkäufergesprächen und Abstimmungen mit der Geschäftsführung blieb keine Zeit für strategische Themen. Neue Verkäufer arbeiteten sich nur schwer ein, und das Team agierte oft unkoordiniert, während der Druck von außen stetig stieg.
Jan Ahäuser
Verkaufsleiter | Auto Bach | Škoda
Ergebnis
Jan hat heute durchschnittlich 3 Stunden pro Woche mehr Zeit durch konsequente Priorisierung, smarte Tools und ein klares Wochenformat.
Die Zusammenarbeit mit seinem Team ist gezielter, weil Führung nicht mehr mit der Gießkanne passiert, sondern auf Basis von Persönlichkeitsprofilen und klarer Kommunikation.
Die systematische Verkäufersteuerung hat für messbare Aktivität im Vertrieb gesorgt - ohne Druck, sondern durch Psychologie.
Die systematische Verkäufersteuerung hat für messbare Aktivität im Vertrieb gesorgt - ohne Druck, sondern durch Psychologie.
Führungsstärke statt Dauerstress
Ausgangssituation
Matthias Kopp leitete ein großes Team bei Autohaus Kunzmann mit viel operativem Druck. Gleichzeitig führte die neue Preis- und Vertriebsstrategie des Herstellers zu Unsicherheit im Team.Seine Verkäufer hatten mit Ablehnung zu kämpfen, neue Methoden fehlten und auch bei ihm selbst wich die Motivation zunehmend dem Gefühl des Überfordertseins.
Florian Poth & Matthias Kopp
Verkaufsleiter | Autohaus KUNZMANN | Mercedes-Benz
Ergebnis
Durch die psychologische Typenanalyse hat Matthias sein Team neu verstanden und spricht heute jeden Verkäufer typgerecht an.
Die neuen Verhandlungswerkzeuge haben zu einem spürbaren Motivationsschub geführt, sowohl bei ihm selbst als auch im Team.
Er führt heute mit Struktur statt Bauchgefühl durch wöchentliche Fokusplanung, klares Zielsystem und regelmäßige Reflexion.
Er führt heute mit Struktur statt Bauchgefühl durch wöchentliche Fokusplanung, klares Zielsystem und regelmäßige Reflexion.
Struktur. Strategie. Sichtbare Entwicklung.
Ausgangssituation
Nach Jahren voller Geschäft war die Führung im Vertrieb bei STERNAUTO Magdeburg aus dem Takt geraten. Die Verkaufsleiter konnten kaum noch führen, weil sie selbst im Tagesgeschäft versanken. Verkäufer liefen „nebenher“ und neue Mitarbeiter hatten Schwierigkeiten, Fuß zu fassen. Interne Abstimmungen wurden zur Herausforderung, und auch die Ergebnisse stagnierten.
Mario Spaniel
Centermanager | STERNAUTO Magdeburg | Mercedes-Benz, Smart & BYD
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Ergebnis
In internen Leadership-Veranstaltungen entstand eine neue Haltung durch intensive Auseinandersetzung mit Selbstführung & Verantwortung.
Die neue Wochenstruktur gibt den Verkaufsleitern Orientierung und schärft den Fokus auf Führung statt Verwaltung.
Durch gezielte Persönlichkeitsanalysen bei Neueinstellungen können die Verkaufsleiter heute von Anfang an individuell führen.
KI-Tools helfen bei Aufgaben wie Terminsteuerung, Feedback und Zielverfolgung und sparen jeden Tag wertvolle Zeit.
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Kevin Kantner
Geschäftsführer | Autohaus Thieme Volkswagen
Über Sascha Röwekamp
Wer steckt hinter Führung der Zukunft?
Ich bin Sascha Röwekamp. Autohauskind, Gründer der RWKMP® Unternehmensberatung und Experte für digitalen und lokalen Vertrieb im Autohaus.
Meine Karriere begann mit der Ausbildung zum Automobilkaufmann bei Škoda. Mit 28 wurde ich der jüngste Prokurist und Bereichsleiter bei Mercedes-Benz in Deutschland, verantwortlich für einen kompletten Wirtschaftsraum mit über 100 Verkäufern und 8 Verkaufsleitern.
Mit 33 übernahm ich als Bereichsleiter & Prokurist bei der internationalen Autohandelsgruppe LUEG die Verantwortung für Digitalisierung & Marketing bei Marken wie Mercedes-Benz, Volvo und Ferrari.
Seit 2021 begleite ich mit meinem Team über 300 Verkaufsleiter, Inhaber und Geschäftsführer. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Verkaufsleiter ihre Mannschaft gezielt steuern, operative Last reduzieren und endlich wieder Zeit für echte Führung gewinnen.
Ich lebe Autohaus.
Mit jeder Faser meines Körpers.
Genau deshalb habe ich es mir zur persönlichen Aufgabe gemacht, Verkaufsleitern im Autohaus ein Coaching zu bieten, das sie in ihrer täglichen Führungsverantwortung wirklich unterstützt und mit Klarheit & Struktur in die Umsetzung bringt.
Ihr Weg zu uns
01
Termin
Fragen Sie jetzt eine kostenlose Potenzialanalyse bei uns an. Wir überprüfen dann, ob alle Voraussetzungen für eine Zusammenarbeit gegeben sind.
02
Erstgespräch
Wir führen ein erstes Telefongespräch, in dem Sie uns Ihre aktuelle Situation schildern und wir Ihnen alle Ihre offenen Fragen beantworten.
03
Potenzialanalyse
Im Anschluss führen wir eine unverbindliche Potenzialanalyse durch, in der wir Ihnen genau aufzeigen, welche Ergebnisse Sie in einer Zusammenarbeit erwarten können.
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Potenzialanalyse
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Standort und Kontakt
Unser Büro befindet sich auf 200 m² im hochmodernen
Germania Campus in Münster.
Von hier aus besuchen wir im Rahmen unseres Coachings Autohäuser, Hersteller und Dienstleister der Automobilbranche im gesamten D-A-CH Raum vor Ort und führen persönliche Beratungsgespräche online durch.
Entdecken Sie die Revolution in der Automobilbranche.
Vereinbaren Sie noch heute Ihre kostenlose Potenzialanalyse mit einem unserer Experten.
Wir werfen einen genauen Blick auf Ihre aktuelle Situation, beantworten alle offenen Fragen und finden gemeinsam heraus, wie wir Ihre Erfolgsgeschichte schreiben können.
FAQ – Häufig gestellte Fragen
„Macht ihr das nur für Verkaufsleiter von bestimmten Marken?“
Nein, wir arbeiten markenunabhängig. Wir haben viele Kunden, die mit ihrem Autohaus mehrere Marken vertreten und in den Trainings mischen wir die Verkaufsleiter zusammen, was auch den internen Zusammenhalt und die Kommunikation untereinander fördert.
„Ist das Coaching digital oder in Präsenz?“
Unsere Workshops finden alle live statt - dazu gibt es dann noch Online-Meetings. Eben genau die gleiche Mischung aus Präsenz und Online, wie es bei Ihnen im Führungsalltag der Fall sein sollte.
„Wer führt das Coaching durch?“
Alle Live-Coachings werden von Sascha Röwekamp persönlich durchgeführt. Darüber hinaus können Sie als Verkaufsleitung auch auf das Experten-Team von RWKMP® zugreifen, welches vor allem bei den Themen LinkedIn, Mindset und Verkaufspsychologie unterstützen kann.
„Ist das Coaching auch für Verkaufsleiter & Teamleiter?“
JA! Ohne die Integration der Führungskräfte, ist eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung nicht möglich. Daher sind die Verkaufsleiter ein fester Bestandteil unseres Coachings.
