Reaktion statt Struktur
Täglich neue Anforderungen, operative Aufgaben und wechselnde Prioritäten. Die Folge? Ihr Kopf ist ständig voll mit tausend To-Dos und das Team bleibt auf der Strecke.
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DER ZUKUNFT
Nur 50 Plätze frei – Start Januar 2026
Als Verkaufsleiter im Autohaus mehr Umsatz machen und alle Margenziele erreichen.
Schluss mit sinnlosen Leadership-Seminaren vom Hersteller: Entdecken Sie das einzige Coaching im DACH-Raum, das Verkaufsleitern zeigt, wie sie ihr Team führen, jeden Lead konsequent nachfassen lassen und alle Bonuszahlungen erreichen.
Entwickelt aus der Praxis: Von Ex-Autohaus-Verkaufsleiter Sascha Röwekamp, der selbst 120 Verkäufer, 12.500 Autos p.a + 500 Mio. Umsatz geführt hat.
Aus dem Autohaus für das Autohaus.
1.000
+
Autohaus-Verkäufer trainiert um mehr Umsatz zu machen
⌀
3
Stunden
mehr Zeit pro Woche als Verkaufsleiter
20
Jahre
Erfahrung in der Automobilbranche
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Warum Verkaufsleiter die wichtigste Schlüsselfigur im Autohaus sind – um mehr Umsatz zu machen und jedes Prozent an Marge zu sichern
In Autohäusern bleiben Umsätze und Erträge liegen.
Nur Verkaufsleiter können das ändern – doch in der Praxis scheitert es an 4 Punkten:
Hamsterrad Tagesgeschäft
Ihre Verkaufsleiter sind fachlich stark, aber zwischen Tagesgeschäft, Auftragsfreigaben, Projekten und Meetings gefangen. Für die eigentliche Kernaufgabe, die Entwicklung und Steuerung ihrer Verkäufer bleibt keine Zeit, obwohl genau das entscheidend ist.
Theorie vs. Praxis
Viele Verkaufsleiter waren Topverkäufer – und wurden ins kalte Wasser geworfen. Führung, Strategie, Struktur? Fehlanzeige. Hersteller-Schulungen bleiben Theorie. Das Ergebnis: Unsicherheit, Bauchgefühl statt System – und ein Verkaufsteam, das weit unter seinem Potenzial bleibt.
Ziele werden verfehlt
– weil keiner verkauft
Anfragen bleiben aus, die Leads werden nicht richtig bearbeitet und die Verkaufsziele geraten ins Wanken. Verkäufer warten statt zu handeln – und Verkaufsleitern fehlen Zeit und Struktur, um zu steuern. Das Ergebnis: Absatz, Marge und Ertrag bleiben unter Plan. Monat für Monat.
Weniger Leadership
– mehr Verkaufsführung
Es braucht keine neuen Buzzwords, sondern Verkaufsleiter, die sich neben ihre Verkäufer setzen, Akquise anschieben und Verantwortung übernehmen. Statt Selbstverwaltung und Slides geht’s um eins: Jeder Verkäufer soll ein Auto mehr verkaufen. Punkt.
Dabei ist es total einfach: Mit konkreten Führungstechniken sorgen Verkaufsleiter dafür, dass jeder Verkäufer plötzlich ein Auto mehr pro Woche verkauft, sofort sechsstellige Zusatzerträge entstehen und alle Bonuszahlungen voll ausgeschöpft werden.
So sichern Verkaufsleiter jedes Prozent
Marge durch echte Verkäuferführung
Verkaufsleiter, die erfolgreich führen, wissen: NICHT der Hersteller, NICHT die Systeme, NICHT das Organigramm entscheiden über den Erfolg, SONDERN der eigene Umgang mit genau diesen Rahmenbedingungen. Die größten Hebel liegen dort, wo man als Verkaufsleitung direkten Einfluss hat:
Zur wichtigsten Person werden
Mit einfachen Techniken und KI sparen Verkaufsleiter Zeit bei Freigaben und Papierkram und werden dadurch essentiell fürs Autohaus, statt irgendwann von KI ersetzt zu werden.
100% Kontrolle über die Zahlen
Durch smarte Systeme erhalten VL wieder Kontrolle und wissen direkt an welchen Stellschrauben sie drehen müssen, um Marge und Bonus zu sichern.
Verkäufer psychologisch motivieren
Es gibt spezielle Techniken, mit denen Verkaufsleiter ihre Verkäufer eng führen und entwickeln, sodass sie wieder Spaß haben, Autos zu verkaufen und konstant zu liefern.
Verkaufsleiter, die so arbeiten, holen sichtbar mehr Umsatz raus und erreichen alle Bonuszahlungen.
Und wir zeigen Ihnen, wie genau das funktioniert …
Warum revolutioniert das „Führung der Zukunft Coaching-Programm“
den Alltag aller Verkaufsleiter?
Als Geschäftsführer kennen Sie es: Hersteller-Seminare voller „Leadership“-Folien oder externe Coaches, die viel reden, aber nicht wissen, wie ein echter Tag im Autohaus zwischen Preisfreigaben, Akquise und Personalengpässen aussieht.
Das Ergebnis? Nette Impulse, aber nichts verändert sich im Alltag der Verkaufsleiter.
Führung der Zukunft denkt Coaching neu: Das 12-monatige Coaching-Programm wurde speziell für Verkaufsleiter im Autohaus entwickelt. Hier geht es nicht um Theorie, sondern um Praxis – und das einzige Ziel: Mehr Autos verkaufen.
Persönlichkeitsmotive
Führungspsychologie
Strategische Planung
Effektives Zeitmanagement
Verkäufersteuerung & Controlling
Stressmanagement
Digitale Führung
Künstliche Intelligenz
Eng an der Seite Ihrer Verkaufsleiter.
12 Monate. Jeden Tag. Vollumfänglich.
Schluss mit Führungsseminaren, die nur kurzfristige Impulse liefern. Wir sind Entwickler des ersten nachhaltigen Ansatzes, um ECHTE Ergebnisse in der Führung Ihrer Verkaufsleiter zu erzielen!
Diese Ergebnisse sind kein Zufall.
Sie sind das Resultat, eines im DACH-Raum einmaligen Transformation-Prozesses für Autohaus-Verkäufer.
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DER ZUKUNFT
Führungsstärke statt Dauerstress
Dieses Video zeigt, was passiert, wenn Verkaufsleiter ihren Fokus wieder auf den eigenen Wirkungskreis legen und durch das Verkaufsleiter der Zukunft Coaching ihre Mannschaft wieder mit Struktur und messbaren Zielen führen.
Empfohlen von den größten Verbänden der Branche. Verbände wie der Volkswagen/Audi Verband und der Mercedes-Benz Verband empfehlen unser Coaching exklusiv – weil es wirkt, messbar begeistert und echte Ergebnisse liefert.
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Die Vollausstattung für Ihre Verkaufsleiter
Alle Werkzeuge, die Ihre Verkaufsleiter benötigen, um ihre Mannschaft strategisch zu führen, systematisch zu entwickeln und klare Verkaufsziele zu erreichen - ohne Mikromanagement und ständiges Feuerlöschen.
Persönlichkeitsmotive
Nur wer sich selbst führen kann, kann andere wirksam führen. Der Einstieg beginnt bei sich selbst: Mit fundierten Persönlichkeitsanalysen erkennen Ihre Verkaufsleiter, wie Sie auf andere wirken, wo ihre Stärken liegen und wo mögliche blinde Flecken ihre Führung beeinflussen. So entsteht Klarheit und Selbstführung auf einem neuen Level.
Führungspsychologie
Eine Verkaufsmannschaft zu führen ist keine Bauchentscheidung, sondern erfordert Menschenkenntnis mit System. Denn wer alle gleich behandelt, erreicht niemanden wirklich. Das Führung der Zukunft Coaching gibt Ihren Verkaufsleitern tiefe Einblicke in die Menschentypologie, damit sie jeden aus Ihrem Team gezielt und individuell ansprechen.
Strategische Planung
Erfolgreiche Führung braucht vor allem Klarheit, keine Reaktion. Wir erarbeiten einen gemeinsamen Fahrplan für die Führung Ihrer Verkaufsleiter: Strategische Ziele, klarer wöchentlicher Fokus und ein System, das sie vom Tagesgeschäft entkoppelt. So arbeiten Ihre Verkaufsleiter wieder an den entscheidenden Stellhebeln und entliehen dem ständigen Feuerlöschen operativer Aufgaben.
Effektives Zeitmanagement
Zeit ist die knappste Ressource Ihrer Verkaufsleiter und zugleich ihre größte Chance.Bei der Vielzahl an Herausforderungen und Verantwortlichkeiten ist ein effektives Zeitmanagement essentiell, um den Tag strukturiert, effizient und selbstbestimmt zu gestalten. Um das erfolgreich im Führungsalltag umzusetzen, setzen wir bewährte Methoden und Taktiken gemeinsam um.
Verkäufersteuerung & Controlling
Ihre Mannschaft braucht Führung, keine Verwaltung! Mit klaren Zahlen, gezielten Anreizen und verkaufspsychologischer Kommunikation lernen Ihre Verkaufsleiter, wie Sie Ihre Mannschaft effizient steuern und motivieren.
Stressmanagement
Ihre Vertriebsleiter befinden sich in einem Spannungsfeld einer Vielzahl an Herausforderungen: Die eigene Mannschaft, Lethargie im Vertrieb, die gesetzten Margenziele und die Wünsche der Geschäftsführung, um nur einige zu nennen. All dem gerecht zu werden, kann manchmal sehr stressig sein. Genau deshalb gehen wir auf bewährte Praktiken zum effektiven Stressmanagement ein, damit Ihre Verkaufsleiter auch in intensiven Phasen klar führen und souveräne Entscheidungen treffen.
Digitale Führung
Im Jahr 2025 braucht Führung digitale Unterstützung. Ihre Verkaufsleiter setzen Tools ein, mit denen ihre Führung leichter, smarter und auch remote funktioniert.
Künstliche Intelligenz
KI ist in aller Munde, doch konkrete Anwendungen für das Autohaus Tagesgeschäft als Verkaufsleitung findet man nirgendwo. Genau daher lernen Ihre Verkaufsleiter konkrete Anwendungsfälle, um künstliche Intelligenz sinnvoll in Ihren Führungsalltag im Autohaus zu integrieren und so täglich wertvolle Zeit einzusparen.
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DER ZUKUNFT
Klasse statt Masse: Im Jahr 2026 wird es nur eine Führung der Zukunft Coaching Gruppe geben
Wir haben uns bewusst dafür entschieden, nicht auf Masse, sondern auf Qualität zu setzen mit nur einer exklusiven Führung der Zukunft Coaching Gruppe pro Jahr. Denn individuelle Betreuung, echte Transformation und nachhaltige Umsetzung sind nur dann möglich, wenn jeder Teilnehmer auch wirklich den notwendigen Raum zur persönlichen Entwicklung bekommt.
Sichern Sie Ihren Verkaufsleitern jetzt einen der letzten limitierten Startplätze für 2026 und lassen sie Teil eines einzigartigen Netzwerks aus ambitionierten Verkaufsleitern werden, die die Zukunft des Vertriebs im Autohaus aktiv gestalten.
Die Transformation Ihrer Verkaufsleiter
So könnte sie aussehen:
Verkäufer ohne Richtung
Ihrer Mannschaft fehlt es an klarer Steuerung, Zielsystemen und systematischen Feedback Zyklen. Neue Verkäufer laufen nebenher, während bestehende Verkäufer den klaren Fokus und nächste Ziele außer Augen verlieren.
Führung im Dauerstress
Zu viele Themen und zu wenig Zeit für die gezielte Führung.Die Folge: hoher Druck, sinkende Motivation und das Gefühl, keinen klaren Weg vorzuleben, sondern nur noch zu verwalten.
Struktur statt Chaos
Ein klarer wöchentlicher Fahrplan, smarte Tools und die richtigen Hebel machen aus Stress Klarheit. Der Fokus Ihrer Verkaufsleiter liegt wieder auf der Führung, nicht auf ständigem Feuerlöschen.
Verkäufer im Zielmodus
Ihre gesamte Mannschaft weiß, was zu tun ist, weil Ihre Verkaufsleiter jeden Ihrer Verkäufer individuell führen, motivieren und entwickeln. Die Verkäufer kommen in die aktive Umsetzung und Ergebnisse werden steuerbar.
Strategische Führung mit Wirkung
Weniger Stress, mehr Wirksamkeit. Ihre Verkaufsleiter führen Ihre Mannschaft mit Plan, Strategie und psychologischer Tiefe und entwickeln sich, ihr Mindset sowie Ihren Führungsstil durch neue Impulse kontinuierlich weiter.
Das sagen unsere Teilnehmer.
Florian Poth
Verkaufsleiter Transporter
Alexander Raab
Verkaufsleiter Neu- & Gebrauchtwagen
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Matthias Wütscher
Verkaufsleiter PKW Neuwagen
Simon Mumme
Verkaufsleiter
Ingo Bieber
Verkaufsleiter Transporter & Nutzfahrzeuge
Kai Schickling
Verkaufsleiter Transporter
Markus Terhardt
Vertriebsleiter Neu- & Gebrauchtwagen
Matthias Kopp
Verkaufsleiter PKW Neuwagen
Holen Sie sich Inspiration.
Erfahren Sie, wie es andere Autohäuser und Handelsgruppen geschafft haben, Ihren Vertrieb zu transformieren, Marktanteile intelligent auszubauen und den aktuellen Wandel der Automobilbranche erfolgreich mitzugestalten.
Unsere Fallstudien
Steigerung der Kundenkontakt-Frequenz um 30 %
Ausgangssituation
Als Verkaufsleiter war Jan Ahäuser jahrelang im reaktiven Modus gefangen. Zwischen Preisfreigaben, Verkäufergesprächen und Abstimmungen mit der Geschäftsführung blieb keine Zeit für strategische Themen. Neue Verkäufer arbeiteten sich nur schwer ein, und das Team agierte oft unkoordiniert, während der Druck von außen stetig stieg.
Jan Ahäuser
Verkaufsleiter | Auto Bach | Škoda
Ergebnis
Jan hat heute durchschnittlich 3 Stunden pro Woche mehr Zeit durch konsequente Priorisierung, smarte Tools und ein klares Wochenformat.
Die Zusammenarbeit mit seinem Team ist gezielter, weil Führung nicht mehr mit der Gießkanne passiert, sondern auf Basis von Persönlichkeitsprofilen und klarer Kommunikation.
Die systematische Verkäufersteuerung hat für messbare Aktivität im Vertrieb gesorgt - ohne Druck, sondern durch Psychologie.
Die systematische Verkäufersteuerung hat für messbare Aktivität im Vertrieb gesorgt - ohne Druck, sondern durch Psychologie.
Führungsstärke statt Dauerstress
Ausgangssituation
Matthias Kopp leitete ein großes Team bei Autohaus Kunzmann mit viel operativem Druck. Gleichzeitig führte die neue Preis- und Vertriebsstrategie des Herstellers zu Unsicherheit im Team.Seine Verkäufer hatten mit Ablehnung zu kämpfen, neue Methoden fehlten und auch bei ihm selbst wich die Motivation zunehmend dem Gefühl des Überfordertseins.
Florian Poth & Matthias Kopp
Verkaufsleiter | Autohaus KUNZMANN | Mercedes-Benz
Ergebnis
Durch die psychologische Typenanalyse hat Matthias sein Team neu verstanden und spricht heute jeden Verkäufer typgerecht an.
Die neuen Verhandlungswerkzeuge haben zu einem spürbaren Motivationsschub geführt, sowohl bei ihm selbst als auch im Team.
Er führt heute mit Struktur statt Bauchgefühl durch wöchentliche Fokusplanung, klares Zielsystem und regelmäßige Reflexion.
Er führt heute mit Struktur statt Bauchgefühl durch wöchentliche Fokusplanung, klares Zielsystem und regelmäßige Reflexion.
Struktur. Strategie. Sichtbare Entwicklung.
Ausgangssituation
Nach Jahren voller Geschäft war die Führung im Vertrieb bei STERNAUTO Magdeburg aus dem Takt geraten. Die Verkaufsleiter konnten kaum noch führen, weil sie selbst im Tagesgeschäft versanken. Verkäufer liefen „nebenher“ und neue Mitarbeiter hatten Schwierigkeiten, Fuß zu fassen. Interne Abstimmungen wurden zur Herausforderung, und auch die Ergebnisse stagnierten.
Mario Spaniel
Centermanager | STERNAUTO Magdeburg | Mercedes-Benz, Smart & BYD
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Ergebnis
In internen Leadership-Veranstaltungen entstand eine neue Haltung durch intensive Auseinandersetzung mit Selbstführung & Verantwortung.
Die neue Wochenstruktur gibt den Verkaufsleitern Orientierung und schärft den Fokus auf Führung statt Verwaltung.
Durch gezielte Persönlichkeitsanalysen bei Neueinstellungen können die Verkaufsleiter heute von Anfang an individuell führen.
KI-Tools helfen bei Aufgaben wie Terminsteuerung, Feedback und Zielverfolgung und sparen jeden Tag wertvolle Zeit.
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Kevin Kantner
Geschäftsführer | Autohaus Thieme Volkswagen
Über Sascha Röwekamp
Wer steckt hinter Führung der Zukunft?
Ich bin Sascha Röwekamp. Autohauskind, Gründer der RWKMP® Unternehmensberatung und Experte für digitalen und lokalen Vertrieb im Autohaus.
Meine Karriere begann mit der Ausbildung zum Automobilkaufmann bei Škoda. Mit 28 wurde ich der jüngste Prokurist und Bereichsleiter bei Mercedes-Benz in Deutschland, verantwortlich für einen kompletten Wirtschaftsraum mit über 100 Verkäufern und 8 Verkaufsleitern.
Mit 33 übernahm ich als Bereichsleiter & Prokurist bei der internationalen Autohandelsgruppe LUEG die Verantwortung für Digitalisierung & Marketing bei Marken wie Mercedes-Benz, Volvo und Ferrari.
Seit 2021 begleite ich mit meinem Team über 300 Verkaufsleiter, Inhaber und Geschäftsführer. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Verkaufsleiter ihre Mannschaft gezielt steuern, operative Last reduzieren und endlich wieder Zeit für echte Führung gewinnen.
Ich lebe Autohaus.
Mit jeder Faser meines Körpers.
Genau deshalb habe ich es mir zur persönlichen Aufgabe gemacht, Verkaufsleitern im Autohaus ein Coaching zu bieten, das sie in ihrer täglichen Führungsverantwortung wirklich unterstützt und mit Klarheit & Struktur in die Umsetzung bringt.
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DER ZUKUNFT
Kein 08/15-Coaching. Sondern echte Verkaufsführung.
Sie wollen sehen, wie unser Coaching wirklich abläuft? Im Video sehen Sie echte Verkaufsleiter, echte Praxis und echte Veränderung – ohne Bullshit, ohne PowerPoint. Kein Theorie-Blabla. Nur das, was im Autohaus wirklich zählt.
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Ihr Weg zu uns
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Termin
Fragen Sie jetzt eine kostenlose Potenzialanalyse bei uns an. Wir überprüfen dann, ob alle Voraussetzungen für eine Zusammenarbeit gegeben sind.
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Erstgespräch
Wir führen ein erstes Telefongespräch, in dem Sie uns Ihre aktuelle Situation schildern und wir Ihnen alle Ihre offenen Fragen beantworten.
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Potenzialanalyse
Im Anschluss führen wir eine unverbindliche Potenzialanalyse durch, in der wir Ihnen genau aufzeigen, welche Ergebnisse Sie in einer Zusammenarbeit erwarten können.
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Wir führen ein erstes Telefongespräch, in dem Sie uns Ihre aktuelle Situation schildern und wir Ihnen alle Ihre offenen Fragen beantworten.
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Wir führen ein erstes Telefongespräch, in dem Sie uns Ihre aktuelle Situation schildern und wir Ihnen alle Ihre offenen Fragen beantworten.
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Standort und Kontakt
Unser Büro befindet sich auf 200 m² im hochmodernen
Germania Campus in Münster.
Von hier aus besuchen wir im Rahmen unseres Coachings Autohäuser, Hersteller und Dienstleister der Automobilbranche im gesamten D-A-CH Raum vor Ort und führen persönliche Beratungsgespräche online durch.
Entdecken Sie die Revolution in der Automobilbranche.
Vereinbaren Sie noch heute Ihre kostenlose Potenzialanalyse mit einem unserer Experten.
Wir werfen einen genauen Blick auf Ihre aktuelle Situation, beantworten alle offenen Fragen und finden gemeinsam heraus, wie wir Ihre Erfolgsgeschichte schreiben können.
FAQ – Häufig gestellte Fragen
„Macht ihr das nur für Verkaufsleiter von bestimmten Marken?“
Nein, wir arbeiten markenunabhängig. Wir haben viele Kunden, die mit ihrem Autohaus mehrere Marken vertreten und in den Trainings mischen wir die Verkaufsleiter zusammen, was auch den internen Zusammenhalt und die Kommunikation untereinander fördert.
„Ist das Coaching digital oder in Präsenz?“
Unsere Workshops finden alle live statt - dazu gibt es dann noch Online-Meetings. Eben genau die gleiche Mischung aus Präsenz und Online, wie es bei Ihnen im Führungsalltag der Fall sein sollte.
„Wer führt das Coaching durch?“
Alle Live-Coachings werden von Sascha Röwekamp persönlich durchgeführt. Darüber hinaus können Ihre Verkaufsleiter auch auf das Experten-Team von RWKMP® zugreifen, welches vor allem bei den Themen LinkedIn, Mindset und Verkaufspsychologie unterstützen kann.
